A estratégia de mineração pure play da FLSmidth revelada

Jun 30, 2023

O Capital Markets Day da FLSmidth em 18 de janeiro de 2023 marcou o ponto culminante de uma importante revisão de portfólio que realmente aumentou com a conclusão da aquisição dos negócios de mineração da thyssenkrupp em 1º de setembro de 2022. Mas a mudança geral na FLSmidth também é muito mais profunda – CEO do Grupo Mikko Keto também disse durante o evento CMD que "muitas partes móveis" dos últimos três anos iniciaram sua jornada de transformação em 2022.

Foi uma impressionante formação de palestrantes, que além de Keto incluiu o CFO Roland Anderson; Annette Terndrup, Diretora Jurídica e de Estratégia; Cori Petersen, Diretora de RH e HSE; Joshua Meyer, o Presidente da Linha de Negócios de Serviços; Chris Reinbold, presidente da linha de negócios de produtos; Asger Lauritsen, COO e Presidente de Cimento; Mikko Tepponen, diretor digital, e Wouter de Grott, chefe de sustentabilidade.

Em geral, houve quatro temas principais para a apresentação – sua revisão de portfólio e prioridades, alinhando sua estratégia de mineração 'pure play' com a realidade local com suas instalações e estrutura de gerenciamento; acelerando a comercialização de sua abordagem e tecnologias MissionZero; e uma nova meta financeira – na mineração ela chama isso de CORE'26, onde visa uma margem EBITA de 13-15% para o ano fiscal de 2026. Finalmente, um foco na transição verde da mineração, com foco nas commodities por trás da energia verde, como cobre, níquel, lítio e cobalto. Também tem fortes posições na mineração de minério de ferro, ouro e zinco. Ele descreve isso como parte da aceitação de que os sistemas de energia alimentados por tecnologias de energia limpa diferem profundamente daqueles alimentados por recursos tradicionais.

Sustentabilidade é "um importante impulsionador de negócios para a FLSmidth" e "um nível de lucratividade para nossos clientes sem compensações". Permitir sustentabilidade lucrativa significa liderança com suas tecnologias MissionZero. Dois exemplos – redução de 35% na energia de moagem por kWh/t com o moinho OK™ ou uma redução de 45% na energia de flotação por kWh/t com a célula REFLUX™. FLSmidth diz: "Com nossas principais tecnologias e roteiros de P&D, incluindo a Mina MissionZero, temos as soluções para impulsionar a produtividade e a sustentabilidade de nossos clientes."

Nos mercados em que atua, como fornecedora de fluxograma completo, a FLSmidth refere-se à concorrência direta limitada e altas barreiras à entrada com "um concorrente importante" em um setor que se consolidou na última década - claramente referindo-se à Metso Outotec, mas não nomeado. Keto disseEU SOU após o fechamento do acordo com a TK Mining: "Estamos olhando para a competitividade das tecnologias e produtos de ambos os lados - queremos ser o número um ou dois em todas as nossas linhas de produtos." E a empresa forneceu devidamente algumas informações sobre onde vê sua posição de mercado hoje – número 1 em IPCC, transportadores terrestres, HPGR, britadores giratórios, SAG/moinhos de bolas, ciclones e espessadores. Número 2 em peneiras, pirômetro, filtração sob pressão e flotação. Em seguida, número 2/3 em bombas e número 4 em trituradores de cone.

Olhando para o seu negócio de moinhos como um exemplo, ele diz que tem mais moinhos SAG de 40 pés entregues do que todos os outros fornecedores combinados; e instalou a fábrica SAG de maior capacidade do mundo. Os moinhos de bolas são "também um produto fundamental para a FLSmidth e combinados com os moinhos SAG como primeira consideração na maioria dos fluxogramas de moagem". O IPCC continua sendo uma área de negócios central, já que as minas procuram se eletrificar. Essa força é exemplificada pela recente concessão do maior britador giratório do mundo como parte de um sistema IPCC. Seu design de serviço superior giratório também melhora a segurança e a facilidade de manutenção.

A TK Mining trouxe cerca de 5.000 instalações ativas de clientes, mais de 900 patentes ativas, uma carteira de pedidos DKK5,2 bilhões e cerca de 2.000 funcionários em mais de 20 países. Também foi um grande impulso para os negócios de IPCC, britagem primária e HPGR da FLSmidth. E acrescentou novos centros de serviços e locais de produção em todo o mundo. Mas grandes negócios significam comprometer-se com sinergias e, inevitavelmente, isso significa redução de pessoal - a organização de mineração viu uma redução de cerca de 800 funcionários no quarto trimestre de 2022 e no primeiro trimestre de 2023 até agora, diz "apoiando a realização da sinergia".